3月16日,中國一冶召開項目數(shù)字建造交流會,總結(jié)數(shù)字建造試點項目經(jīng)驗成果,對下一階段公司全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行再部署、再動員。公司領(lǐng)導(dǎo)陳陽、王健、王鵬、劉國、吳立功、張小強、馬建民、朱小友、田國清參加會議。
中國一冶黨委書記、董事長陳陽從三個方面對公司項目數(shù)字建造工作提出要求。
一是錨定戰(zhàn)略方向、凝聚共識,深刻把握數(shù)字建造的重大意義。要把握行業(yè)趨勢,打造競爭優(yōu)勢,搶抓發(fā)展機遇,通過數(shù)字建造實現(xiàn)設(shè)計、施工、運維全鏈條協(xié)同,破解“信息孤島”,推動建造方式從“粗放”向“精益”演進。要以數(shù)據(jù)為紐帶,推動組織扁平化、決策智能化、管理精細化,打造高質(zhì)量發(fā)展新范式。要結(jié)合實際大力推進建造方式創(chuàng)新,建立數(shù)字孿生底座,打造智能決策中樞,形成產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升核心競爭力,以創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
二是總結(jié)試點經(jīng)驗、直面問題,找準數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破方向。公司通過數(shù)字建造試點現(xiàn)已梳理出一套項目數(shù)字建造的場景、要素、體征指標,并在應(yīng)用落地過程中不斷優(yōu)化迭代,企業(yè)級、項目級平臺建設(shè)初具規(guī)模,初步實現(xiàn)“一屏觀天下,一覽管全局”效果。要總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,正視存在問題,緊抓數(shù)字建造關(guān)鍵技術(shù),把數(shù)字建造成果落實到工程建設(shè)、運營以及市場開發(fā)的全過程各方面,使數(shù)字建造成為推動公司再轉(zhuǎn)型再升級和高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)引擎。
三是聚焦重點任務(wù)、靶向發(fā)力,打造數(shù)字建造“一冶樣板”。實施“全鏈條貫通”行動,構(gòu)建一體化數(shù)字生態(tài),強化平臺整合,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準,深化“一模到底”,推動BIM技術(shù)貫穿項目全生命周期,持續(xù)拓展數(shù)字建造應(yīng)用場景,以平臺為中心向產(chǎn)業(yè)上下游輻射數(shù)字建造模式,打造一體化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新格局。實施“創(chuàng)新驅(qū)動”行動,搶占技術(shù)制高點,通過人工智能算法優(yōu)化整合,實現(xiàn)AI從管理端到全鏈條的融合滲透,不斷創(chuàng)新AI應(yīng)用場景,以經(jīng)營為主線,融合“大商務(wù)”理念、阿米巴經(jīng)營模式,建強項目數(shù)字建造3.0版,加快數(shù)字交付工作研究與論證,推動理念向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變。實施“人才強基”行動,鍛造數(shù)字化鐵軍,將數(shù)字建造理念貫穿建筑技能人才培養(yǎng)全過程,創(chuàng)新科技人才激勵機制。實施“風險防控”行動,筑牢發(fā)展底板,通過項目數(shù)字建造平臺提升風險管控水平,依托數(shù)字建造技術(shù)實現(xiàn)核心生產(chǎn)要素高效整合,形成全方位、全過程、高集成的一體化管理模式,以數(shù)字化賦能一冶發(fā)展新篇章。
中國一冶總經(jīng)理、黨委副書記王健結(jié)合項目數(shù)字建造具體工作提出兩點要求。一要充分肯定工作成效,總結(jié)先進經(jīng)驗,加快推進試點推廣工作。進一步轉(zhuǎn)變思想認識,積極探索試錯,加強服務(wù)指導(dǎo),牢固樹立“數(shù)字建造、全員有責”的工作觀念,堅持“先完成、再完美”的工作方法與“深入一線、緊貼實際”的工作作風,提升實施數(shù)字建造的主動性和積極性。二要清醒認識短板弱項,突出重點,抓好數(shù)字建造3.0的迭代和升級。加強數(shù)據(jù)治理,樹立“大商務(wù)”理念,按照“三步走”計劃,打造協(xié)同高效、縱向穿透、橫向聯(lián)動的“成本流”,推動實現(xiàn)數(shù)字賦能降本增效,為公司數(shù)據(jù)治理打造新樣板。
田國清主持會議。會上,公司科技部作專題匯報,數(shù)字建造試點項目作經(jīng)驗交流。會議期間,參會人員實地觀摩了青山區(qū)21街危舊房改造項目。
中國一冶總部各部門主要負責人,各單位黨政主要負責人、總工程師,數(shù)字建造試點項目項目經(jīng)理參加會議,非試點項目部以視頻形式參加會議。