一位跟鴻業(yè)盛大合作多年的經(jīng)銷商跟小編分享過一個經(jīng)驗：做辦公家具工程項目配套的時候，由一個靠譜的項目經(jīng)理去跟進會事半功倍，如果要在短時間內(nèi)判斷是否靠譜，他一般有三條準則。

            第一準則：是否靠譜看應變

            看應變，是看這位辦公家具項目經(jīng)理面對一個突如其來的任務的時候，是傾向于行動呢還是傾向于反抗。有的人直覺反應是批判這個任務不合理，還有的人則是馬上開始找解決方案。那當然是第二種人靠譜。

            第二準則：是否靠譜看處世

            看處世，意思是要看這個人用什么態(tài)度對待地位好像明顯不如他的陌生人，比如說飯店的服務生??！出租車司機啊等等，這樣可以反映出這個人處世是否足夠圓滑。

            第三準則：是否靠譜問自己

            問自己一些問題，例如如果和這個項目經(jīng)理一起出差，飛機要是誤點了，我愿意和這個人在候機室呆上那么幾個小時嗎？這樣可以清晰明了地判斷出自己能否主管上跟這位項目經(jīng)理能合作無間。

            如果對方通過了這三個問題的測試，這位項目經(jīng)理就是一個進取的善意的。有吸引力的人，那這樣的人怎么也差不到哪兒去。

            想想也是，出來社會很多老板都會告誡我們，“先學做人，再學做事”，把自己當作一家公司去經(jīng)營，以企業(yè)家的思維去做好自己的崗位是在這個行業(yè)長久生存的一個準確無誤的邏輯。

            2016年到現(xiàn)在剛剛過去第一季度，鴻業(yè)盛大單單在政府辦公家具配套已經(jīng)有21個項目中標，除了憑借豐富的投標經(jīng)驗，我們鴻業(yè)各位優(yōu)秀的項目經(jīng)理功不可沒。第二季度，“鴻業(yè)辦公，共同成功！”